公益助农!线上产销对接,帮助滞销好货找销路
公益助农可通过线上直播产销对接，利用互联网技术解决滞销问题，推动农业经济转型并实现多方合作共赢。疫情下农产品滞销困境受新冠疫情影响，果品企业面临现金流短缺、物流受限、用工荒等问题。应季水果保鲜难导致果农和商家损失巨大，批发市场走货困难，水果门店客流锐减甚至被迫关门，采购商往返产区受阻，整体供应链陷入停滞。
当农产品出现滞销情况，政府通常会采取多方面帮扶政策，具体如下： 搭建产销对接平台组织产销对接活动、推介会，或打造线上线下相结合平台，打破产销双方“信息孤岛”。
产销对接前置 改变传统“先生产后找市场”的模式。在种植或养殖规划阶段就与采购商签订意向协议，比如通过农超对接、社区团购、学校食堂直供等方式锁定部分销量。部分地区的农户通过加入农业合作社，以集体名义与生鲜电商平台签订长期供货合同，有效降低了滞销风险。
国务院扶贫办:贫困人口外出务工率已基本恢复到去年水平
国务院扶贫办主任刘永富在5月18日新闻发布会上表示，贫困人口外出务工率已基本恢复至去年水平，近来达到95%，但受疫情影响的务工收入损失无法弥补，同时春耕生产已基本未受影响，需关注农产品销售问题。外出务工率恢复情况 初期受阻：受疫情影响，贫困人口外出务工时间较往年推迟。
扶贫项目开工延迟（开工率82%）、龙头企业复工率95%、扶贫车间复工率97%。贫困户生产经营受损（如春耕生产资料运输困难，已基本解决）。
重点解决“三保障”和饮水安全方面存在的突出问题，做好易地扶贫搬迁后续扶持等工作。组织民营企业和社会组织结对帮扶贫困村，确保如期完成剩余脱贫攻坚任务。
贫困劳动力外出务工加速：3月6日至27日的3周内，贫困劳动力外出务工人数增加了669万人。企业开工速度提升：企业开工率提高了29个百分点，扶贫车间、龙头企业和扶贫项目的开工复工工作进一步提速。疫情防控形势向好，信心与能力并存王春燕表示，随着疫情防控形势持续向好，疫情对脱贫攻坚的影响正在逐步化解。
在就业扶贫工作中，跨省跨区域的劳务协作作用显著。2020年，跨省务工贫困劳动力比2016年增加了400多万人。“据不完全统计，在贫困人口外出务工中，跨省务工的收入在贫困务工人员中是比较高的。”国务院扶贫办副主任欧青平说。
截至7月31日，已有484万个项目开工建设，开工率高达91%。与3月6日相比，项目数量增加了323万个，开工率提高了603个百分点。这一数据表明，中西部22省在扶贫项目的推进上取得了显著进展，为贫困地区的发展奠定了坚实基础。
为什么把牛奶倒到河里,却不拿给贫困的人喝呢
根本原因在于生产过剩与分配失衡：企业宁可销毁商品也不愿低价出售或捐赠，本质是市场规则与利润逻辑导致的资源错配。这种现象最经典案例是1929年美国大萧条期间农场主倾倒牛奶。
核心结论：本质是经济成本与分配矛盾叠加的结果，并非单纯浪费行为。牛奶倒掉却不给贫困人群的现象常出现在市场失衡阶段。历史上最典型的是1930年代美国大萧条倒奶事件，本质是供应链断裂导致的无奈选取。
根本原因在于资本主义市场规律与企业利益优先的逻辑。理解倒牛奶现象要抓住三个核心因素：企业不愿承担额外运输成本，必须维护市场费用体系，以及资本运作的逐利本质。1930年代美国经济大萧条时期奶农倒牛奶时，送牛奶到贫民窟需要冷藏车运输、建立分发点、雇佣工人，这些费用远超倒进河里的处理费。
农场主将牛奶倒进河里也不给穷人喝，主要是受经济成本、供需关系及商品流通环节复杂等因素影响，直接赠送面临诸多现实难题。经济成本考量：当牛奶收购费用过低，甚至低于养殖成本时，奶农继续售卖牛奶会面临亏损。
牛奶被倒掉的根本原因在于市场经济供需失衡与资本逐利逻辑的冲突。理解这种现象需要分层次剖析：①保存运输成本远高于产品价值 鲜奶属于极易腐败的商品，加工成奶粉或常温奶需专业设备支持。若免费发放给城市外的贫困群体，冷藏运输链的费用可能超过牛奶本身价值，资本方基于止损考量直接销毁。
牛奶被倒掉却不给穷人，核心原因是市场规律下的无奈选取。 经济规律与利益平衡 当牛奶费用跌破生产成本时，运输、消毒、包装和分发成本可能超过产品残值。例如大萧条时期，农场主发现倒掉牛奶比低价销售或捐赠更划算，否则会进一步压低市场费用，导致更多亏损。
“农民院士”直播1小时,卖完25吨土豆!
“农民院士”朱有勇在1小时的直播中成功卖完25吨土豆，这一成果源于其长期推动的科技扶贫实践与疫情下创新销售模式的结合。核心背景与行动逻辑朱有勇作为中国工程院院士，长期扎根云南省普洱市澜沧县，针对当地“直过民族”拉祜族聚居的贫困现状，通过科技手段推动土豆、三七等作物种植。
这位农民院士是中国工程院院士、云南农业大学原校长朱有勇。他因1小时直播卖25吨土豆，以及将价值10亿的林下有机三七技术专利无偿授予农民而广受赞誉，并因此登上热搜。人物背景：朱有勇出生于云南农户家庭，自幼与农田结缘，后考入云南农业大学，致力于生物多样性控制植物病害的研究。
对于朱有勇院士的亲切感，以及专业权威性，网友们纷纷拼单，最终在1小时内卖出了25吨土豆。作为中国工程院院士的朱有勇选取了直播带货的方式，来实现脱贫，说明他对直播带货的肯定，也验证了直播带货有着很好的市场。中国工程院院士直播带货1小时卖25吨土豆。他是凭借自己的实力与人气做到的。
